概述：
      人龙"合同资金管理系统"是"建筑ERP管控平台系统"子系统。依托于人龙ERP信息化管理平台，人龙"建筑ERP管控平台系统"的合同管理以承包合同主线，贯穿各分包合同、劳务合同与采购、租赁等合同，连接各项资金收付、成本支出业务流程。实现从合同评审开始，到合同执行过程中变更、支付及最终的合同结算的全过程的管理。资金管理方面从资金计划，资金调度，收款、付款，审批，应收、应付统计分析、外债权债务等方面实现对企业与项目现金流的全面管理与控制。

管理难点：
1. 合同汇签、评审业务低效
      多级管理模式工程建设企业，在管理层次上一般以集团公司、分/子公司、项目部形式进行划分。由于其下属单位所在地域一般较为分散，使用传统方式进行合同汇签、评审工作时，往往流程繁琐，耗时长，一般需要几天时间甚至更久，影响企业运作效率。
2. 合同数量众多，查询检索工作繁琐
      随着工程建设企业的发展，企业档案库中会积累大量与所承接工程项目有关的合同文档，由于种类繁多、数量庞大，往往难以管理。当遇到需查询数年前的合同，或有哪些特殊条款需要在特定阶段处理等问题时，合同查询检索工作往往都相当繁琐。更有甚者，由于合同文档管理混乱，当项目上出现问题时，企业甚至不知从何查起。
3. 合同类别众多，资金管理混乱
      工程建设企业在项目建设过程中须面对众多合同如：分包合同、劳务合同、采购合同、租赁合同等。由于各合同结算方式往往不一，结算工作复杂。使用传统方式进行结算管理，往往会资金管理混乱的问题，导致出现不必要的损失。
4. 异地项目监管费时费力
      由于项目建设远在异地，使用传统方式管理异地项目时，上述合同资金管理问题往往表现的更为突出，合同资金业务更加难以管理，严重影响企业的扩张发展战略。
5. 合同信息安全
      由于工程建设企业的特殊性，项目人员流动往往较大。如果使用简单地账号认证方式，企业管理上稍有疏忽。离职人员便可以轻易的查询到原公司的各项合同信息，给公司运营造成极大隐患。

解决方案：
1. 合同汇签评审工作电子化，充分提高企业运营效率
      人龙"合同资金管理系统"采用先进的信息化解决方案。其包含的合同汇签功能将合同汇签、评审过程电子化。免去传统审批流程复杂的审核步骤，同时大大减少合同评审的时间成本，从根本上解决传统合同评审过程中的弊端。
2. 先进的文档管理模式，查询检索一步到位
      人龙"合同资金管理系统"针对工程建设企业传统管理方式查询管理难的现象，提供了合同台帐管理功能。通过该功能，管理者能方便的查询到工程建设中任意时间，任一笔合同文件，很好的解决了工程合同查询管理难的问题，大大提高企业的管理效率。
3. 完善的合同资金结算体系
      人龙"合同资金管理系统"资金管理以资金计划为龙头，依据完成分包工作量或实际进场量，结合合同金额与支付方式，填报资金支付计划。同时，审核支付的支付进度严格控制在工程收款进度范围内。己经支付进度款项情况，现应支付多少进度款等工程款支付与结算一目了然。
4. 异地项目本地化管理
      在应用人龙"合同资金管理系统"之后，企业各项合同文件都会上传至公司服务器，查询管理操作简单便捷。同时，合同审批，资金支付流程也都可以在本地完成。使工程建设企业管理者真正做到足不出户，实现对异地项目的高效，为企业的迅速扩张发展做好有力支撑。
5. 完善的安全认证体系，有力保障公司信息安全
      人龙"合同资金管理系统"继承了人龙"建筑ERP管控平台系统"完善的安全认证体系。采用了网络用户授权、登陆电脑验证、企业级授权、项目级授权、功能级授权，数据级加密的6级安全机制及其它相关的安全措施，有力保障企业数据信息安全，从系统层面上有效避免公司合同信息的外流。