工程物资供应链管理
　　
　　应用价值：
　　（一）、【少占库存】
　　物料需求采购时，可实时动态显示采购物料在各实体仓库和各项目现场的库存及余料情况，从而能最大限度减小物料采购的积压。
　　（二）、【合理用量】
　　工程建设企业在运营过程中所产生各类数据如库存信息、采购信息、入库信息、领用信息存在时间上滞后现象，查询结果不能实时反映现场情况。财务统计与具体现场实况脱节，常出现账目与施工现场对不上的情况。
　　（三）、【降低采购成本】
　　物资采购时，横向比较供应商的报价、采购员的询价，纵向比较历史采购的价格，从而确保合理的采购价。
　　（四）、【简化工作流程】
　　与供应商对账、与财务对账、以及各项分类汇总统计等工作都由系统直接完成，从而简化了工作流程。
　　（五）、【加强衔接与监督】
　　在业务工作流程的驱动下，强化了各个业务部门之间的衔接，也加强了项目与公司与衔接。
　　（六）、【提升工作效率】
　　工作流与实际业务相统一，流程签批线上查阅。相同类型的工程项目物料需求可一键复制。